Nieuws
Bouwformatie, integrale, strategie, Team V Architectuur

Bouwformatie interviewt Jeroen van Schooten

In Bouwformatie (nr.1, januari 2014) legt Jeroen van Schooten uit waarom een integrale aanpak bij grote DBFMO-opdrachten (Design, Build, Finance, Maintain, Operate) en PPS-projecten (Publiek Private Samenwerking) onontbeerlijk is. Waarom goed luisteren en bindend leiderschap binnen een team van specialisten meer oplevert dan het op je strepen staan als architect.

Dergelijke opgaven, zoals ‘succesprojecten’ Kromhout Kazerne Utrecht en Ministerie van Financiën in Den Haag, vergen van de architect een andere manier van kijken. Het gaat dan niet meer alleen om het afleveren van een passend, innovatief ontwerp, maar eveneens om onderhoud en facility management gedurende de komende dertig jaar. ‘En dan tikt een slim keukenontwerp waardoor er dertig jaar een kantinemedewerker minder nodig is, qua financiën meer aan dan bijvoorbeeld een duurdere natuursteen op de vloer of in de gevel’, stelt Van Schooten.

Lees hier het complete artikel:

Bouwformatie – Nr.1 Januari 2014 – Ontwerpen vanuit integrale strategie

Gerelateerd nieuws